Punti salienti del report

• Salario dignitoso: Nike afferma che chi produce i suoi prodotti dovrebbe guadagnare a sufficienza per vivere dignitosamente, avendo così anche un po' di denaro a disposizione per spese discrezionali, oppure i datori di lavoro dovrebbero avere un piano per aiutarli a raggiungere questo obiettivo.
• Movimenti occupazionali: la filiera produttiva in Indonesia si è espansa nelle aree in cui il salario minimo è inferiore a una delle stime principali per il salario dignitoso, mentre si è ridotta nelle zone in cui le retribuzioni sono più elevate.
• Risposta dell'azienda: Nike afferma che le regioni meno sviluppate in cui opera non dovrebbero essere escluse dalla crescita economica, aggiungendo in una dichiarazione: "Crescita e progresso vanno di pari passo".

Questi estratti sono stati scritti dai giornalisti e dai redattori che hanno lavorato a questo articolo.

Se fai parte degli oltre un milione di persone che lavorano alla produzione di scarpe e abbigliamento Nike in tutto il mondo, l'azienda afferma che dovresti essere in grado di mantenere la tua famiglia. Dovresti guadagnare abbastanza per coprire le spese di sostentamento e avere anche del denaro a disposizione per le tue spese discrezionali. Se il tuo stipendio in fabbrica non è sufficiente, il tuo datore di lavoro dovrebbe avere un piano per aiutarti a raggiungere questo obiettivo.

Ma l'espansione di Nike in Indonesia nell'ultimo decennio ha direttamente compromesso questi obiettivi, secondo un'analisi condotta da ProPublica e The Oregonian/OregonLive.

Nell'ultimo decennio, l'occupazione nelle fabbriche che riforniscono il più grande marchio di abbigliamento sportivo al mondo è aumentata vertiginosamente nelle regioni dell'Indonesia dove, secondo una stima autorevole, il salario minimo è inferiore a quanto necessario ai lavoratori per vivere. Allo stesso tempo, la catena di approvvigionamento di Nike si è ridotta complessivamente nei luoghi in cui viene pagato questo salario minimo stimato, secondo la nostra analisi.

Questa tendenza mostra come il trasferimento delle multinazionali verso paesi con costi del lavoro sempre più bassi venga, in alcuni casi, sostituito da trasferimenti interni allo stesso paese che consentono di ottenere notevoli risparmi e migliorare i risultati economici.

I fornitori di Nike impiegano 280.000 persone in Indonesia, il secondo centro di produzione più grande dell'azienda.

Dal 2015 all'anno scorso, questi fornitori hanno perso circa 36.000 posti di lavoro in luoghi dove il salario minimo mensile supera o si avvicina al salario dignitoso. In queste aree ad alto salario, che includono la capitale Giacarta, il minimo equivale in genere a circa 300 dollari al mese.

Al contrario, la forza lavoro dei fornitori dell'azienda è cresciuta di quasi 112.000 unità in alcune zone di Giava Centrale e Occidentale, dove i salari minimi locali si aggirano in genere intorno ai 165 dollari al mese, ben al di sotto di quanto considerato sufficiente per vivere. Decine di lavoratori impiegati dai fornitori di Nike in Indonesia hanno dichiarato alle testate giornalistiche che il salario minimo è praticamente tutto ciò che guadagnano .

"Se il lavoro richiede molta manodopera, allora si va dove la manodopera costa meno", ha affermato Nurina Merdikawati, docente del Progetto Indonesia presso l'Australian National University. In Indonesia, ha aggiunto, "la destinazione ideale è Giava Centrale".

Negli ultimi anni, anche altri marchi si sono insediati a Giava Centrale e in altre regioni dell'Indonesia a basso costo del lavoro, e continuano ad espandersi in queste zone, secondo quanto riportato dai media locali.

Per Nike, questa tendenza minaccia i posti di lavoro degli operai già impiegati nelle fabbriche di altre zone del Paese. Lo scorso ottobre, oltre 2.000 lavoratori sono stati licenziati da Victory Chingluh, uno dei fornitori storici di Nike vicino a Giacarta. Nel 2024, altri 1.500 lavoratori sono stati licenziati da Adis Dimension, un altro fornitore di scarpe Nike situato nelle vicinanze, secondo quanto riportato dai media locali.

Secondo i sostenitori dei diritti dei lavoratori, questo spostamento geografico è preoccupante perché l'area di Giacarta vanta una presenza sindacale più forte, che garantisce una maggiore attenzione alle condizioni di lavoro e ai salari rispetto a zone meno sviluppate come Giava Centrale.

Alla Victory Chingluh, tre dipendenti hanno dichiarato alle testate giornalistiche che la paura di ulteriori licenziamenti incombe sul loro lavoro. Hanno affermato che l'azienda sta costruendo un nuovo stabilimento a Cirebon, nella Giava Occidentale, dove il salario minimo è inferiore del 45%.

I dipendenti hanno affermato che, quando l'anno scorso, durante i licenziamenti, è stata offerta loro la possibilità di scegliere tra mantenere il proprio posto di lavoro e accettare un'indennità di fine rapporto, i lavoratori si sono mostrati disposti ad accettare quest'ultima, temendo di non ricevere nulla in caso di chiusura definitiva della fabbrica.

Questo è accaduto nel 2018 quando un fornitore di Nike vicino a Giacarta, Kahoindah Citragarment, ha chiuso i battenti senza pagare ai lavoratori l'intera indennità di licenziamento dopo che Nike aveva ritirato i suoi ordini, secondo un'indagine del Worker Rights Consortium. La società madre sudcoreana della fabbrica, Hojeon, ha infine accettato di pagare ai lavoratori 4,5 milioni di dollari dopo che i sindacati avevano sostenuto che avevano diritto per legge a un'indennità di licenziamento. Hojeon non ha risposto alle richieste di commento.

Alla Victory Chingluh, due leader sindacali hanno dichiarato a dicembre di prevedere altri 5.000 licenziamenti in un'azienda che un tempo impiegava circa 15.000 persone.

"Quasi tutti i dipendenti qui sono preoccupati per questo", ha detto uno di loro, parlando a condizione di anonimato per timore di ritorsioni se avesse parlato con i giornalisti.

I dirigenti hanno affermato di aver ricevuto la notizia che la fabbrica in costruzione a Cirebon potrebbe essere pronta entro il 2027. Hanno aggiunto che, a loro dire, si tratterebbe di un ampliamento, nonostante la loro fabbrica abbia recentemente perso migliaia di posti di lavoro.

Victory Chingluh non ha risposto alle domande. Nike ha dichiarato in un comunicato di collaborare strettamente con i fornitori durante i licenziamenti per ridurre al minimo i disagi. "Richiediamo ai fornitori di pagare tutte le indennità di fine rapporto, i contributi previdenziali e gli altri benefici di separazione previsti dalla legge locale e spesso istituiamo gruppi di lavoro, che possono includere la società civile, i sindacati e le amministrazioni locali, per contribuire alla corretta esecuzione", ha affermato l'azienda.

Gli imprenditori della zona di Giacarta hanno espresso preoccupazione per la disparità salariale tra la loro regione e Giava Centrale, distante oltre 240 chilometri, affermando che gli aumenti salariali obbligatori intorno a Giacarta potrebbero portare a licenziamenti di massa e costringere le aziende manifatturiere a delocalizzare la produzione.

"Esiste una concreta possibilità che molte industrie ad alta intensità di manodopera si trasferiscano in altre regioni", ha dichiarato a gennaio al Jakarta Globe Herry Rumawatine, a capo di un'associazione locale di datori di lavoro.

Interpellata sulla possibilità che gli spostamenti geografici nella catena di approvvigionamento indonesiana di Nike fossero finalizzati a migliorare i profitti, l'azienda ha risposto che la creazione di "efficienze operative" fa parte del fare affari in un ambiente competitivo.

Tuttavia, l'azienda ha affermato che considerare il trasferimento geografico di Nike principalmente come una mossa per risparmiare denaro "crea un quadro incompleto" e ha citato "altri fattori plausibili" come l'automazione o le mutate esigenze di produzione.

Nike ha affermato che le regioni meno sviluppate non dovrebbero essere escluse dalle opportunità di crescita economica e si aspetta che i suoi fornitori in tutto il mondo rispettino il suo codice di condotta.

"Crescita e progresso vanno di pari passo", ha scritto Nike, "e restiamo impegnati a investire in modi che amplino le opportunità, rafforzando al contempo gli standard lavorativi e le tutele dei lavoratori in tutti i paesi in cui operiamo".

Nike sostiene che i dipendenti dei suoi fornitori esteri siano ben retribuiti. In particolare, l'azienda afferma che i lavoratori dei suoi fornitori strategici guadagnano in media quasi il doppio del salario minimo locale.

Come riportato a gennaio da The Oregonian/OregonLive in collaborazione con ProPublica, Nike non paga ai suoi dipendenti in Indonesia una cifra neanche lontanamente vicina a questo importo. In interviste condotte in tre regioni del paese, circa 100 lavoratori hanno affermato di guadagnare il salario minimo o poco più.

Nike ha dichiarato alle testate giornalistiche che la cifra riportata è una media globale e che, naturalmente, esistono delle variazioni. Tuttavia, l'azienda ha anche precisato che è importante non limitarsi a confrontare quanto pagano i suoi fornitori rispetto al salario minimo. L'obiettivo di Nike, ha affermato un dirigente dell'azienda, è verificare se i lavoratori percepiscono un salario dignitoso e, in caso contrario, se i loro datori di lavoro si stanno impegnando per garantirlo.

Sebbene Nike non richieda esplicitamente ai suoi fornitori di pagare tale importo, afferma che ogni lavoratore "ha diritto a una retribuzione per una normale settimana lavorativa sufficiente a soddisfare i bisogni primari dei lavoratori e a fornire un reddito discrezionale". L'azienda ha riferito che due terzi dei suoi principali fornitori – senza specificare quali – hanno pagato salari superiori ai parametri di riferimento del salario minimo vitale nel 2022.

Jason Judd, direttore esecutivo del Global Labor Institute della Cornell University, ha affermato che gli impegni sul salario minimo dignitoso assunti da aziende come Nike sono talmente flessibili da risultare quasi privi di significato. Chiedere semplicemente alle fabbriche di impegnarsi per garantire un salario minimo dignitoso, come fa Nike, "potrebbe andare avanti per 20 anni", ha detto Judd, "fino a quando non si trova un'altra provincia con salari ancora più bassi".

Il recente trasferimento di Nike a Giava Centrale è significativo perché, sebbene i salari siano di gran lunga inferiori rispetto a Giacarta, cibo e alloggio non sono significativamente più economici, secondo le stime della WageIndicator Foundation, un'organizzazione no-profit olandese. La fondazione afferma che un salario dignitoso a Giava Centrale si aggira intorno ai 245 dollari al mese; nelle zone della provincia in cui si trovano i fornitori di Nike, il salario minimo locale varia da soli 136 a 215 dollari.

A Giava Centrale, i lavoratori hanno affermato che i secondi lavori sono comuni, tra cui la vendita di pesce e benzina. Uno di loro ha raccontato che i lavoratori vendevano di nascosto snack all'interno della fabbrica, al riparo dagli sguardi dei dirigenti che avrebbero potuto licenziarli se scoperti.

"In sostanza, si tratta di riduzione dei costi e di potere", ha dichiarato Wiranta Ginting, vice coordinatrice internazionale dell'Asia Floor Wage Alliance, un'organizzazione sindacale, in una e-mail.

Non è chiaro esattamente quanto Nike possa aver risparmiato sui costi del lavoro espandendosi aggressivamente nelle regioni a basso salario. Tuttavia, è possibile fare delle stime approssimative, basandosi sugli indirizzi dei fornitori pubblicati da Nike, sul numero di dipendenti dichiarati e sul salario minimo che questi devono corrispondere in ciascun comune.

Se ogni operaio avesse guadagnato esattamente il salario minimo e avesse lavorato esclusivamente alla produzione di prodotti Nike, il trasferimento della produzione in aree a basso costo avrebbe consentito all'azienda di risparmiare circa 200 milioni di dollari in costi del lavoro solo nel 2025. La stima si basa su quanto i fornitori di Nike hanno pagato lo scorso anno rispetto a quanto avrebbero pagato in termini di costi del lavoro se l'azienda si fosse espansa in modo uniforme in tutte le regioni in cui aveva stabilimenti nel 2015.

Si tratta solo di un indicatore generale dei potenziali risparmi.

Nike ha affermato che l'analisi "si basa su una serie di presupposti eccessivamente semplificati che limitano l'affidabilità delle sue conclusioni".

Ad esempio, l'azienda ha affermato che presumere che la forza lavoro avrebbe potuto crescere nelle sedi dei fornitori nel 2015 "non rispecchia la realtà delle operazioni di produzione, che sono limitate da fattori quali la capacità degli impianti, la disponibilità di manodopera, le competenze, la tecnologia e i cambiamenti nel mix di prodotti".

Lo spostamento geografico verso le regioni indonesiane con salari più bassi mostra una delle strategie che Nike sta cercando di adottare per massimizzare i profitti della sua vasta catena di approvvigionamento. L'azienda, che lo scorso anno ha registrato un fatturato di 46,3 miliardi di dollari, sta lottando contro il calo delle vendite e degli utili annuali, problemi aggravati dall'incertezza legata ai dazi imposti dal presidente Donald Trump, che Nike aveva stimato sarebbero costati 1,5 miliardi di dollari all'anno prima che una recente sentenza della Corte Suprema li annullasse. Il suo titolo azionario ha perso oltre il 60% del suo valore rispetto al picco del 2021.

"L'espansione dei margini è una priorità assoluta per me e per il mio team dirigenziale", ha dichiarato l'amministratore delegato Elliott Hill agli analisti di Wall Street durante una conference call sui risultati trimestrali a dicembre.

Le autorità della provincia di Giava Centrale, caratterizzata da bassi salari, hanno accolto con favore l'espansione industriale. L'allora governatore della provincia dichiarò nel 2022 che erano state aperte 97 fabbriche. Secondo quanto riportato dai media locali, lo scorso anno erano in costruzione altre 10 fabbriche di abbigliamento e calzature, e si prevede che altre 17 saranno realizzate quest'anno.

La spiegazione fornita da Nike in merito al suo ingresso nella regione era in linea con le affermazioni fatte decenni fa dal suo co-fondatore, Phil Knight, secondo cui l'arrivo di Nike rappresentava una forza positiva per le economie locali e per i lavoratori nei paesi in via di sviluppo.

"L'aumento della produzione manifatturiera a Giava Centrale non è casuale e, per molti versi, è un fatto da celebrare", ha dichiarato Nike a The Oregonian/OregonLive e ProPublica. "Il governo indonesiano ha intrapreso azioni concrete e mirate per trasformare Giava Centrale in un polo industriale, con l'obiettivo di estendere la crescita economica che ha beneficiato altre regioni del Paese per oltre 30 anni".

L'azienda ha aggiunto che "la crescita della produzione manifatturiera in regioni con salari più bassi può portare a standard più elevati, a un aumento delle competenze dei lavoratori e a contributi positivi per le comunità locali".

La mossa di Nike ha ripercussioni a catena a Giacarta, la città più grande dell'Indonesia, dove i salari sono relativamente alti e dove l'azienda si rifornisce di scarpe da ginnastica dal 1988. Gli operai delle fabbriche e i rappresentanti sindacali locali si sono detti riluttanti a chiedere aumenti salariali.

Hanno affermato di temere che salari più alti si traducano in un minor numero di posti di lavoro.

"È chiaro che ogni azienda si espanderà dove costa meno", ha affermato un funzionario sindacale di un fornitore della Nike vicino a Giacarta.

Le differenze tra i centri produttivi urbani ben consolidati dell'Indonesia e le aree meno sviluppate in cui Nike ha ampliato la propria offerta occupazionale vanno ben oltre i salari.

"La Grande Giacarta è una regione industriale di vecchia data con una lunga storia di sindacalizzazione e contrattazione collettiva, che si riflette in salari minimi più elevati ottenuti grazie ad anni di organizzazione dei lavoratori e mobilitazione di massa", ha affermato Ginting, rappresentante dell'Asia Floor Wage Alliance, nella sua e-mail.

Al contrario, ha affermato, le fabbriche nei nuovi distretti dell'abbigliamento di Giava Centrale spesso assumono lavoratori più giovani, hanno una minore rappresentanza sindacale e sono soggette a un minore controllo da parte degli ispettori del lavoro.

Scott Nova, direttore esecutivo del Worker Rights Consortium, ha affermato che i problemi nelle fabbriche sono più diffusi in questa regione. L'organizzazione internazionale di controllo di Nova conduce indagini nelle fabbriche di abbigliamento della regione da cinque anni.

Nonostante alcuni recenti progressi, Nova ha dichiarato via e-mail che i lavoratori di molte fabbriche "subiscono violenze di genere e altri abusi con una frequenza maggiore rispetto ai centri di produzione più antichi del paese".

"Dato che i sindacati hanno una presenza precaria nella regione e incontrano una forte resistenza da parte dei datori di lavoro", ha aggiunto, "spesso i lavoratori non possono reagire".

Un'indagine condotta dal gruppo di Nova ha rivelato che le donne impiegate in una fabbrica di Giava Centrale che produce articoli su licenza Nike per Fanatics, un marchio privato, subivano molestie sessuali da anni. Nel 2022, l'organizzazione per i diritti dei lavoratori ha comunicato a Fanatics di aver ricevuto segnalazioni da parte di donne che affermavano di aver dovuto sopportare palpeggiamenti indesiderati e molestie verbali da parte dei supervisori.

Dopo che il proprietario della fabbrica si impegnò a risolvere i problemi, nel 2023 il consorzio scoprì abusi ancora più gravi in ​​un altro stabilimento di Giava Centrale di proprietà della stessa azienda, la sudcoreana Ontide. Nel 2024 l'azienda stipulò un accordo vincolante con i sindacati, denominato Accordo di Giava Centrale per la Giustizia di Genere, che prevede corsi di formazione e monitoraggio in materia di molestie.

Ontide non ha risposto a una richiesta di commento. Tuttavia, il direttore della sostenibilità di Ontide, John Yoon, ha dichiarato in un comunicato stampa che annunciava l'accordo sulla parità di genere che questo tutelerà i lavoratori. "Nell'ambito del nostro impegno per la sicurezza e il benessere dei nostri lavoratori, siamo lieti di constatare i primi risultati", si legge nel comunicato.

In una dichiarazione rilasciata a The Oregonian/OregonLive e ProPublica, Fanatics ha affermato che sono stati compiuti "ottimi progressi" nell'attuazione dell'accordo. "Siamo orgogliosi di questo lavoro, che è stato riconosciuto dai firmatari dell'accordo e che proseguirà nel 2026", ha dichiarato l'azienda.

Nova, del Worker Rights Consortium, ha definito l'esito del caso Ontide "un raggio di speranza".

Ma i lavoratori hanno riferito alle testate giornalistiche che i problemi persistono anche in altre fabbriche di Giava Centrale. Dieci operai di un fornitore hanno dichiarato che molti bagni femminili non funzionano da mesi. Due operai di altre fabbriche hanno affermato di aver ricevuto richiami scritti dopo aver segnalato ai propri datori di lavoro di essersi infortunati sul lavoro.

Interpellata in merito alle testimonianze di questi lavoratori, Nike ha affermato che "un ambiente di lavoro sicuro e salubre è un diritto umano fondamentale" e che effettua controlli annuali nelle fabbriche per verificarne la conformità al proprio codice di condotta. L'azienda ha inoltre dichiarato di non aver riscontrato più problemi presso i fornitori di Giava Centrale rispetto ad altre zone dell'Indonesia. Nike ha aggiunto di collaborare tempestivamente con i propri fornitori, quando necessario, per implementare piani di miglioramento.

Alla Selalu Cinta, una fabbrica di Giava Centrale che impiega 18.000 persone e produce pantofole Nike Burrow, scarpe da ginnastica Blazer Mid '77 e altre calzature, centinaia di lavoratori hanno firmato petizioni chiedendo alla fabbrica di rimuovere un responsabile che, a loro dire, urlava ripetutamente contro i dipendenti e li intimidiva.

I dirigenti della fabbrica non sono riusciti a rimuoverlo, hanno riferito dieci operai alle testate giornalistiche.

Nike ha dichiarato di aver richiesto a Selalu Cinta di avviare un'indagine indipendente condotta da terzi e di star supervisionando le azioni correttive in consultazione con i sindacati. Nike ha inoltre affermato di aver in programma ulteriori verifiche. I funzionari di Selalu Cinta non hanno risposto alle richieste di commento.

Una donna che lavorava per il manager ha dichiarato in un'intervista la scorsa estate che i suoi genitori dipendevano dal suo stipendio, costringendola a mantenere il lavoro nonostante quelli che ha descritto come i frequenti scatti d'ira del suo capo.

"Lavorare in quel modo", ha detto, "è come essere all'inferno".

Come abbiamo monitorato le fabbriche della Nike

Complessivamente, l'occupazione presso i fornitori di Nike in Indonesia è cresciuta del 39% tra il 2015 e il 2025. Per individuare le aree dell'Indonesia in cui si è verificata tale crescita, abbiamo utilizzato i dati a livello di stabilimento forniti direttamente da Nike a novembre 2015 e novembre 2025.

Poiché Nike ha dichiarato di aver iniziato a lavorare per aumentare la trasparenza riguardo agli stabilimenti di produzione di materiali e componenti nel 2021, abbiamo escluso tutti gli stabilimenti di questo tipo che comparivano nell'elenco di Nike nel 2025 ma non nel 2015, per evitare di conteggiare l'ampliamento della trasparenza di Nike come crescita occupazionale. Ciò ha comportato l'eliminazione di 12 stabilimenti di produzione di materiali dal 2025, rimuovendo circa 3.500 lavoratori dall'analisi.

ProPublica e The Oregonian/OregonLive hanno assegnato a ciascuna fabbrica un salario minimo e un salario dignitoso in base alla sua ubicazione. I dati relativi a salari e ubicazione sono stati esaminati manualmente e, in caso di informazioni incomplete o incoerenti, la classificazione si è basata sui dati che sembravano essere i più affidabili.

La città o la reggenza di ciascuna fabbrica è stata identificata utilizzando gli indirizzi delle fabbriche e verificata tramite Google Maps, i siti web delle fabbriche, i registri di spedizione e altre informazioni pubbliche.

Abbiamo stabilito i salari minimi a livello comunale sulla base dei decreti governativi del 2025. Alcuni comuni prevedono un unico salario minimo per tutti i settori. Altri specificano i salari per settore (nel qual caso abbiamo utilizzato il salario settoriale che meglio corrispondeva alla produzione di ciascuna fabbrica) e/o per natura del lavoro e datore di lavoro (nel qual caso abbiamo utilizzato la tariffa per le aziende multinazionali ad alta intensità di manodopera).

A differenza del salario minimo, che è definito per legge, le stime del salario dignitoso possono variare. Abbiamo utilizzato le stime della WageIndicator Foundation, un'organizzazione olandese indipendente senza scopo di lucro. Sebbene il gruppo calcoli il salario dignitoso come un intervallo, abbiamo utilizzato la stima più bassa fornita per il 2025, ovvero quanto un lavoratore dovrebbe guadagnare per garantire un tenore di vita dignitoso a una famiglia media.

Le fabbriche sono state classificate come "con salario dignitoso o superiore" se il salario minimo applicabile era almeno il 95% della stima del salario dignitoso più basso per la provincia, elaborata dalla WageIndicator Foundation.

I salari sono stati convertiti da rupie indonesiane a dollari statunitensi utilizzando la media dei tassi di cambio giornalieri mensili USD/IDR per il 2025, forniti dalla Federal Reserve .

Per la creazione del grafico, le coordinate degli stabilimenti sono state esaminate manualmente e successivamente raggruppate quando più stabilimenti si trovavano in prossimità l'uno dell'altro. Gli stabilimenti sono stati raggruppati se situati entro 15 chilometri da almeno un altro stabilimento, formando cluster basati sulla densità che sono stati rappresentati sulla mappa come il centro geometrico di tali punti. Abbiamo verificato che gli stabilimenti appartenenti a diverse classificazioni salariali non fossero raggruppati insieme. Per i comuni sprovvisti di uno stabilimento Nike, abbiamo assegnato il salario minimo più alto previsto per il 2025, applicabile qualora vi fosse stato uno stabilimento Nike.

Per stimare i potenziali risparmi in base alle aree in cui Nike ha ampliato la produzione tra il 2015 e il 2025, abbiamo confrontato il monte salari effettivo dei fornitori nel 2025 (basato sul numero di operai dichiarati e sui salari minimi comunali) con uno scenario controfattuale in cui l'occupazione è cresciuta proporzionalmente negli stessi comuni in cui Nike aveva stabilimenti nel 2015. Il calcolo riflette quanto i fornitori di Nike avrebbero pagato in costi del lavoro in ciascuno scenario se tutti i lavoratori avessero guadagnato il salario minimo applicabile e l'occupazione negli stabilimenti fosse stata dedicata alla produzione Nike. Poiché i fornitori possono produrre per più marchi e alcuni lavoratori guadagnano più del salario minimo, la stima fornisce solo un'indicazione generale dei potenziali risparmi piuttosto che una misura precisa di quanto l'azienda e i suoi fornitori abbiano effettivamente risparmiato sui costi del lavoro.